Поиск точек роста
Выручка растёт медленнее рынка или упёрлась в потолок — нужны новые направления, сегменты, продукты.
— Стратегический консалтинг · Стратегия и инвестиции
Стратегия, рост и инвестиционная упаковка.
Стратегия, которая доходит до цифр: цели собственника, модель роста, экономика направлений и упаковка, убедительная для инвестора.
Формулируем цели собственника и стратегию развития, считаем бизнес-планы и ТЭО, готовим инвестиционные меморандумы и тизеры, проводим исследования рынка и сопровождаем реализацию.
— Когда пора · Четыре триггера
Рост перестал быть очевидным.
Стратегия нужна не «раз в пять лет», а в момент, когда старая модель роста исчерпана или на горизонте сделка.
Запуск проекта
Новое направление или производство требует ТЭО, бизнес-плана и решения об инвестициях.
Инвестиционный раунд
Инвестор ждёт меморандум, финансовую модель и понятную историю роста.
Обновление стратегии
Рынок изменился, а стратегия — нет: пора проверить экономику направлений и цели.
Как технологическому проекту стать понятным инвестору — разбор. Где взять капитал на развитие без залога активов — материал.
— Состав · Что проектируем
От целей собственника до roadmap.
Одиннадцать продуктов стратегического блока собираются в проект под задачу: от быстрого экспертного решения до системной стратегии группы.
Цели и стратегия
Цели собственника, стратегия развития существующего или нового бизнеса, функциональные стратегии и стратегии технологического развития.
Бизнес-план и ТЭО
Экономика проекта и направления: финансовая модель, сценарии, чувствительность, точка безубыточности.
Инвестиционная упаковка
Тизер, инвестиционный меморандум, бизнес-план для нового проекта — на языке инвестора и банка.
Исследования и реализация
Кабинетные и полевые исследования рынка; сопровождение реализации, стратегический аудит и корректировка.
Отдельные продукты блока: концепции развития территорий и архитектурные концепции — для девелопмента и промышленных площадок.
— Услуга · Экспертный / системный формат
Стратегия, которая доходит до цифр.
По запросуЭкспертный формат для МСП · системный проект для крупной компании
Стратегия, рост и инвестиционная упаковка
Экспертный формат — быстрая стратегическая сессия и модель роста для среднего бизнеса. Системный проект — полная стратегия группы с исследованием рынка, финансовой моделью и roadmap реализации.
ПодходитСобственникам, командам развития, инвестиционным функциям, быстрорастущим компаниям и зрелому бизнесу перед трансформацией.
- Диагностика бизнеса и целей собственника
- Анализ рынка, конкурентов и точек роста
- Стратегия развития и модель роста с цифрами
- Бизнес-план, ТЭО, финансовая модель
- Инвестиционный меморандум и тизер
- Roadmap реализации и стратегический аудит
Реализация стратегии почти всегда требует изменений в управлении — это следующий контур: оргтрансформация и система управления.
— Процесс · От диагностики до roadmap
Четыре шага до стратегии.
Каждый шаг заканчивается документом, который принимает собственник: диагностика, модель, стратегия, план.
Диагностика
Цели собственника, экономика направлений, ресурсы, ограничения.
Модель
Рынок, сценарии роста, финансовая модель и чувствительность.
Стратегия
Выбор направлений, инициативы, инвестиции, KPI и ответственные.
Roadmap
План реализации, инвестиционная упаковка и стратегический аудит по ходу.
— Результат · Что получает компания
Управляемый roadmap роста.
Стратегия — не презентация, а модель: цифры, инициативы, сроки и ответственные, с которыми можно идти к инвестору и к команде.
Понятная стратегия
Куда растём, за счёт чего и что для этого делаем.
Оцифрованная модель
Финансовая модель с сценариями — основа решений об инвестициях.
Инвестиционная упаковка
Меморандум и тизер, которые проходят инвестиционный комитет.
План реализации
Roadmap с контрольными точками и стратегический аудит.
– о компании
Сколково Бизнес — компания Фонда Сколково.
компания
Годами наша экспертиза росла внутри экосистемы — теперь она открыта рынку. Выстраиваем структуру, в которой бизнес растёт устойчиво: вход в экосистему Сколково, защита интеллектуальных активов, правовая и налоговая модель, стратегия.
С ростом бизнеса неизбежно растёт и его сложность, — поэтому среди наших клиентов и технологические холдинги, и группы компаний, и средний и крупный бизнес, и собственники капитала.
С ростом бизнеса неизбежно растёт и его сложность, — поэтому среди наших клиентов и технологические холдинги, и группы компаний, и средний и крупный бизнес, и собственники капитала.
Мы не упрощаем сложное. Мы делаем его доступным.
доступным.
декларация
15+
лет на рынке
5000+
реализованных проектов
1000+
клиентов
98,9%
положительных решений
— Первый шаг
Начните с разговора о целях.
На первой встрече разберём, где бизнес сейчас, какие точки роста видны и какой формат нужен — экспертный или системный.
- Разберём цели собственника и экономику направлений
- Определим формат: экспертный или системный проект
- Назовём состав, срок и стоимость
skolkovo-business.ru+7 (495) 956-00-33, доб. 2405info@skolkovo-business.ru
Заявка на консультацию
Оставьте контакты — уточним задачу и предложим следующий шаг.