Увеличить выпуск
Спрос растёт, а мощности «заняты»: нужно поднять выпуск без сопоставимого CAPEX.
— Стратегический консалтинг · Производство
Производственная эффективность и бережливые преобразования.
Наблюдения на площадке, цифры, нормы и dashboards — измеримый операционный эффект, а не концепция.
Диагностируем производственную систему, находим резервы и внедряем инструменты бережливого производства: численность, планирование, нормирование, хронометраж, планировки, аналитика и обучение.
— Когда пора · Четыре триггера
Нужно больше выпуска без нового цеха.
Резерв производительности чаще лежит в потерях, простоях и планировании, чем в оборудовании.
Сократить время цикла
Заказ идёт через производство дольше, чем требует технология — потери в ожидании и перемещениях.
Убрать простои и потери
Оборудование стоит, люди ждут, брак переделывается — производительность ниже возможной.
Навести порядок в планировании
План меняется каждый день, приоритеты спорят, численность считается «на глаз».
— Состав · Двенадцать инструментов блока
Инструменты, которые работают на площадке.
От диагностики до обучения — практические инструменты производственного менеджмента и бережливого производства.
Диагностика и резервы
Состояние производственной системы, карта потерь, приоритеты улучшений.
Нормы и численность
Фотография рабочего дня, хронометраж, нормы и нормативы, оптимизация численности рабочих, АУП и ИТР, расчётчики.
Планирование и аналитика
Инструменты производственного планирования, dashboards руководителей, Excel-модели и калькуляторы решений.
Lean и обучение
Инструменты бережливого производства, эффективные планировки, обучение нормированию, деловые игры по производственному менеджменту.
— Услуга · Экспертный / системный формат
Выпуск растёт, потери уходят.
По запросуОдна площадка или распределённая сеть производств
Производственная эффективность
Работаем на площадке: наблюдения, замеры, хронометраж и цифры. Затем — целевая модель производственной системы, инструменты планирования и нормирования, обучение мастеров и руководителей.
ПодходитПроизводственным компаниям, операционным площадкам, компаниям с распределённой сетью производств и складов.
- Диагностика производственной системы и карта потерь
- Хронометраж, фотография рабочего дня, нормы и нормативы
- Оптимизация численности и расчётчики производительности
- Инструменты планирования и dashboards руководителей
- Lean-инструменты и эффективные планировки площадей
- Обучение и деловые игры для производственного персонала
Для промышленных групп со статусом Индустриального партнёра Сколково операционная эффективность встраивается в R&D-контур — подробнее о статусе.
— Процесс · От площадки до цифр
Четыре шага до производительности.
Эффект измеряем в выпуске, времени цикла и удельных затратах — до и после.
Диагностика
Наблюдения на площадке, замеры, карта потерь и резервов.
Модель
Целевая производственная система: нормы, численность, планирование, планировки.
Внедрение
Инструменты, dashboards, стандарты, обучение мастеров и руководителей.
Эффект
Контроль метрик, закрепление практик, передача системы команде.
— Результат · Что получает производство
Управляемый производственный контур.
Рост производительности и выпуска, снижение потерь и удельных затрат — на существующем оборудовании.
Рост выпуска
Больше продукции с тех же мощностей — без сопоставимого CAPEX.
Меньше потерь
Простои, ожидания, брак и лишние перемещения — под контролем.
Обоснованная численность
Нормы и расчётчики вместо оценок «на глаз».
Управляемость
Планирование, dashboards и обученные руководители на площадке.
– о компании
Сколково Бизнес — компания Фонда Сколково.
компания
Годами наша экспертиза росла внутри экосистемы — теперь она открыта рынку. Выстраиваем структуру, в которой бизнес растёт устойчиво: вход в экосистему Сколково, защита интеллектуальных активов, правовая и налоговая модель, стратегия.
С ростом бизнеса неизбежно растёт и его сложность, — поэтому среди наших клиентов и технологические холдинги, и группы компаний, и средний и крупный бизнес, и собственники капитала.
С ростом бизнеса неизбежно растёт и его сложность, — поэтому среди наших клиентов и технологические холдинги, и группы компаний, и средний и крупный бизнес, и собственники капитала.
Мы не упрощаем сложное. Мы делаем его доступным.
доступным.
декларация
15+
лет на рынке
5000+
реализованных проектов
1000+
клиентов
98,9%
положительных решений
— Первый шаг
Начнём с диагностики площадки.
На первой встрече разберём производственные метрики и назовём, где лежит резерв выпуска и производительности.
- Разберём выпуск, время цикла и потери
- Оценим резерв производительности на существующих мощностях
- Предложим формат, состав и стоимость
skolkovo-business.ru+7 (495) 956-00-33, доб. 2405info@skolkovo-business.ru
Заявка на консультацию
Оставьте контакты — уточним задачу и предложим следующий шаг.