tgtg vkvk RutubeRutube dzendzen
+7 (495) 956-00-33 доб.2405 Консультация
— Контур 03 · Сколково Бизнес

Правовая и налоговая архитектура.

Структура группы, cash flow и активы — под управлением.

Проектируем целевую структуру группы, защищаем денежный поток и активы — от текущей сделки до личного капитала собственника.

Начать с диагностики Направления практики →
— Механика · Где работаем

Три уровня архитектуры.

Налоговый риск редко живёт на одном уровне: он рождается в операции, закрепляется в структуре группы и доходит до личного капитала собственника. Поэтому мы работаем на всех трёх сразу.

Уровень 1
Сделка и операции
Договорные модели, НДС, налоговые последствия конкретных операций. Быстрые обоснованные решения по текущим вопросам.
→
Уровень 2
Группа компаний
Структура владения, режимы, распределение функций и активов между юрлицами. Целевая модель и план перехода.
→
Уровень 3
Личный капитал
Личный фонд, наследование, отделение личных активов от операционных рисков бизнеса.
Операции формируют базу, структура задаёт правила, риски доходят до собственника — защита строится заранее и на всех уровнях.
— Триггеры · Когда пора

Когда пора проектировать.

Структуру почти никогда не проектируют заранее — её достраивают под задачи. До первого вопроса это работает. Четыре ситуации, когда цена этой отсрочки становится видна.

01
Группа выросла стихийно
Юрлица появлялись под задачи: новое направление, новый партнёр, новый регион. Структура не проектировалась — она сложилась.
02
Пришла проверка или спор
Выездная, камеральная, отказ в вычете НДС, требование пояснений — под ударом денежный поток и сроки.
03
Готовится сделка
M&A, вход инвестора, реорганизация, продажа доли: цена ошибки в структуре — деньги, налоги и контроль.
04
Собственник и бизнес — одно
Личный капитал завязан на операционные риски, наследование не спланировано, активы не отделены.
Дешевле спроектировать структуру до сделки и до проверки, чем латать последствия после.
— Практика · Налоги

Налоговая практика.

Три направления закрывают весь цикл: спроектировать структуру, обосновать конкретную операцию, защитить деньги при контроле.

PNA-01
Диагностика и структурирование
Карта рисков и целевая структура группы компаний.
Аудит структуры группы и налоговых режимов
Карта рисков с оценкой суммы и вероятности
Целевая модель и план перехода
Обоснование деловой цели
PNA-02
Налоговый консалтинг
Быстрая обоснованная позиция по конкретной сделке.
Позиция по сделке или операции
Налоговые последствия договорных моделей
Письменные заключения для решений
Сопровождение внедрения позиции
PNA-03
Проверки, споры и НДС
Защита cash flow при контроле и возврат НДС.
Сопровождение камеральных и выездных проверок
Ответы на требования, возражения на акт
Апелляция и судебное обжалование
Возмещение и возврат НДС
— Практика · Право и капитал

Право и капитал.

Три направления работают с активами: оформляют сделку, удерживают активы под давлением, отделяют капитал собственника от рисков бизнеса.

PNA-04
Корпоративное право и сделки
Безопасное оформление сделок, инвестиций и структуры.
Due diligence и структурирование сделки
M&A, купля-продажа долей и акций
Корпоративные договоры и опционы
Реорганизации и инвестиционные соглашения
PNA-05
Банкротство и защита активов
Сохранение бизнеса под давлением и защита от субсидиарной ответственности.
Защита от субсидиарной ответственности
Сопровождение процедур: должник и кредитор
Оспаривание сделок и защита от оспаривания
Реструктуризация задолженности
PNA-06
Личный фонд и капитал
Защита личного капитала и управляемое наследование.
Личный фонд: создание и структура
Наследственное планирование
Отделение личных активов от рисков бизнеса
Сопровождение сделок с личными активами
— Практика · Регуляторный периметр

Регуляторный периметр.

Два направления работают с требованиями государства: одно открывает льготы ИТ-отрасли, другое закрывает риск оборотных штрафов за персональные данные.

PNA-07
Аккредитация ИТ-компании
Открывает налоговые льготы ИТ-отрасли и преференции для команды.
Экспресс-аудит по критериям Минцифры: ОКВЭД, доля ИТ-выручки, зарплаты, структура владения
Устранение несоответствий: коды, сайт, кадровые и налоговые вопросы
Документы и подача через Госуслуги, сопровождение до реестра
Ежегодное подтверждение аккредитации и аудит иностранного контроля
PNA-08
Персональные данные
Законная работа с клиентской базой и защита от оборотных штрафов.
Сайт под 152-ФЗ: политика, согласия, cookie-баннер, локализация баз
Пакет документов оператора: приказы, положения, журналы, реагирование на инциденты
Аудит процессов обработки: карта несоответствий и план
Уведомления в Роскомнадзор: обработка, изменения, трансграничная передача, утечки
— Диагностика · Что проверяем

Через призму рисков.

Работа начинается с диагностики: смотрим на группу так, как посмотрит на неё проверяющий или покупатель.

На выходе — карта рисков и целевая структура: где вы сейчас, где должны быть и как перейти без потерь.
01
Структура группы и режимы
Юрлица, доли, функции, применяемые режимы налогообложения.
02
Договорные модели и потоки
Как оформлены отношения внутри группы и с контрагентами.
03
НДС и вычеты
Обоснованность вычетов, разрывы, работа с контрагентами.
04
Сделки и инвестиции
Оформление, налоговые последствия, корпоративные процедуры.
05
Активы и обременения
Где активы, чем защищены, какие риски на них выходят.
06
Личный капитал собственника
Связь личных активов с рисками бизнеса и планирование наследования.
— Процесс · Как работаем

Четыре этапа.

От карты рисков до сопровождения структуры. Ведём весь путь сами, не передавая клиента между подрядчиками.

Этап 1
Диагностика
Снимаем карту рисков по шести блокам и считаем цену вопроса: что критично сейчас, а что можно спланировать.
→
Этап 2
Проект архитектуры
Проектируем целевую структуру группы и план перехода с расчётом налогового эффекта и обоснованием деловой цели.
→
Этап 3
Внедрение
Реализуем: корпоративные процедуры, договорные модели, сделки, регистрации, документы под каждое решение.
→
Этап 4
Сопровождение
Держим структуру в рабочем состоянии: новые сделки, проверки, споры, изменения закона — реагируем на своей стороне.
Проектируем структуру, а не латаем последствия: изменения дешевле закладывать до сделки и до проверки.
— Почему мы · Один периметр

Одна команда на весь периметр.

Налоги, корпоративное право и защита активов — разные специальности, но одна задача. Разводить их по подрядчикам значит платить за стыки.

01
Налоги и право вместе
Структуру проектируют те же, кто потом защищает её в споре: решение сразу проверяется на прочность.
02
От сделки до личного фонда
Один вход в восемь направлений: операция, группа и капитал собственника — в одной логике, без передачи между исполнителями.
03
Проверено на прочность
Типовые конструкции — структуры групп, сделки, схемы защиты активов — мы видели десятки раз и знаем, где они ломаются.
04
Четыре контура рядом
Если задача выходит за периметр — статус Сколково, интеллектуальная собственность, стратегия — рядом команда, которая закрывает и это.
— О компании

Сколково Бизнес — компания Фонда Сколково.

Годами наша экспертиза росла внутри экосистемы — теперь она открыта рынку. Выстраиваем структуру, в которой бизнес растёт устойчиво: вход в экосистему Сколково, защита интеллектуальных активов, правовая и налоговая модель, стратегия. С ростом бизнеса неизбежно растёт и его сложность, — поэтому среди наших клиентов и технологические холдинги, и группы компаний, и средний и крупный бизнес, и собственники капитала.

Декларация
Мы не упрощаем сложное. Мы делаем его доступным.
15+
лет на рынке
5000+
реализованных проектов
1000+
клиентов
98,9%
положительных решений
— Первый шаг

Начните с диагностики.

Разберём вашу структуру и покажем карту рисков: где слабые места, сколько это стоит и что менять в первую очередь.

01Снимем карту рисков по группе: структура, режимы, НДС, сделки
02Посчитаем цену вопроса — сумму и вероятность по каждому риску
03Дадим целевую структуру и план перехода — что менять первым
+7 (495) 956-00-33·info@skolkovo-business.ru·Telegram
Обсудим вашу структуру
Коротко о группе и задаче — вернёмся с картой рисков и планом.

Нажимая «Отправить», вы соглашаетесь на обработку персональных данных.

Заявку получили.

Свяжемся с вами в течение рабочего дня.