Интеллектуальная архитектура.
Технология, бренд и права — актив, а не приложение к бизнесу.
Превращаем идеи и разработки в защищённые активы: технологию, бренд и права на ПО — в капитализацию и позицию в сделке.
Три состояния разработки.
Пока охрана не оформлена, идею нельзя ни защитить, ни продать. Разница не в самой разработке, а в том, что с ней сделали юридически — и на каком из трёх состояний она застряла.
- Состояние 1
Разработка
Код, технология и бренд созданы, но существуют только фактически: права доказать сложно, копирование запретить нечем.
- Состояние 2
Право
Патент, свидетельство, права на ПО: исключительное право с датой приоритета, которое можно защищать и лицензировать.
- Состояние 3
Актив
НМА на балансе: капитализация, залог, вклад в уставный капитал, лицензии и позиция в переговорах с инвестором.
Мы ведём разработку через все три состояния — от факта к праву, от права к активу.
Когда пора защищать.
Права на разработку почти всегда оформляют позже, чем стоило бы: когда продукт уже на рынке, а вопрос задал инвестор или конкурент. Четыре ситуации, в которых медлить дороже.
- 01
Продукт вышел на рынок
Технология работает и продаётся, но исключительных прав нет: копирование ничем не ограничено.
- 02
Разработку вели не только вы
Подрядчики, фрилансеры, открытый код, бывшие сотрудники — цепочка прав не собрана и рвётся при проверке.
- 03
Готовится сделка или раунд
Инвестор и покупатель смотрят на права: без портфеля ИС актив дисконтируется, а сделка тормозит на due diligence.
- 04
Нужен доступ к B2G
Госзаказ и импортозамещение требуют прав на ПО и присутствия в реестре отечественного ПО.
Приоритет получает тот, кто подал заявку первым, — а не тот, кто первым придумал.
Четыре направления контура.
От права на техническое решение до цифры в балансе. Одни ворота — четыре направления, которые ведёт одна команда, без стыков между подрядчиками.
- IP-01
Патентование и защита
Юридический барьер от копирования и рост капитализации технологии.
- Патентный поиск и оценка патентоспособности
- Стратегия защиты: изобретение, полезная модель, промышленный образец
- Подготовка заявки и делопроизводство с Роспатентом
- Зарубежное патентование и защита от нарушений
- IP-02
Товарные знаки и бренд
Защита бренда и маркетинговых вложений, основа для франшизы.
- Проверка обозначения на охраноспособность
- Регистрация знака в России и за рубежом
- Делопроизводство с Роспатентом и ответы на запросы
- Лицензирование, франчайзинг и защита от нарушений
- IP-03
Реестр ПО и ЭВМ
Права на ПО и доступ к B2G и импортозамещению.
- Регистрация программ для ЭВМ и баз данных в Роспатенте
- Проверка цепочки прав: авторы, подрядчики, открытый код
- Подготовка и подача заявления в реестр отечественного ПО
- Сопровождение до включения в реестр и поддержание сведений
- IP-04
Оценка НМА
Переводит интеллектуальную собственность в управляемый финансовый актив.
- Оценка стоимости отдельных объектов и портфеля ИС
- Постановка нематериальных активов на баланс
- Оценка для сделки, залога и вклада в уставный капитал
- Отчёт об оценке для инвестора, банка и аудитора
Что даёт портфель.
Портфель ИС — не папка свидетельств, а четыре рабочих механизма: барьер против копирования, доступ к госзаказу, капитализация и новая выручка.
- 01
Легальная монополия
Исключительное право: запретить использование, снять контрафакт с площадок, взыскать компенсацию.
- 02
Доступ к госзаказу
ПО в реестре отечественного открывает B2G и импортозамещение, а реализация прав на такое ПО освобождена от НДС.
- 03
Рост капитализации
Оценённые НМА на балансе: залог, вклад в уставный капитал, позиция в переговорах с инвестором.
- 04
Коммерциализация
Лицензии, отчуждение, залог и франшиза: права начинают приносить выручку сами по себе.
Через призму прав.
Работа начинается с аудита: смотрим на вашу интеллектуальную собственность так, как посмотрит инвестор, покупатель или конкурент.
На выходе — карта активов и стратегия портфеля: что защищать в первую очередь и где рвётся цепочка прав.
- 01
Что создано
Инвентаризация: код, технические решения, дизайн, бренды, контент.
- 02
Кому принадлежит
Договоры с авторами и подрядчиками, служебные произведения, цепочка прав.
- 03
Чем защищено
Патенты, свидетельства, режим коммерческой тайны, домены.
- 04
Чужие права в составе
Открытый код и его лицензии, заимствования, сторонние компоненты.
- 05
Как коммерциализируется
Договоры с клиентами, лицензии, связь прав с выручкой.
- 06
Что учтено на балансе
Поставлены ли НМА на учёт и как оценены.
Четыре этапа.
От карты активов до поддержания портфеля. Ведём весь путь сами, не передавая клиента между подрядчиками.
- Этап 1
Аудит
Инвентаризируем разработки и права по шести блокам: что есть, кому принадлежит, где рвётся цепочка.
- Этап 2
Стратегия портфеля
Решаем, что защищать и чем: патент, знак, свидетельство на ПО, коммерческая тайна. Считаем приоритеты и сроки.
- Этап 3
Регистрация
Готовим заявки и ведём делопроизводство с Роспатентом и Минцифры до получения охранных документов.
- Этап 4
Сопровождение
Поддерживаем портфель: продление, новые объекты, лицензии, оценка и защита при нарушениях.
Права дешевле оформлять до того, как продукт стал интересен рынку: приоритет получает тот, кто подал заявку первым.
Права компании: защита, структура и исполнители
Разборы защиты прав, договоров группы, компенсации за нарушение и выбора патентного поверенного.
- Материал 01
Защита интеллектуальной собственности компании: от права к действию
Защита интеллектуальной собственности компании: объект, правообладатель, договоры, регистрация и доказательства. Как выбрать действие до спора и при нарушении.
- Материал 02
Компенсация за нарушение исключительных прав: как обосновать требование
Компенсация за нарушение исключительных прав: нормы 2026 года, способы расчёта и доказательства. Как связать объект, дату нарушения и обоснованную сумму.
- Материал 03
Судебная защита интеллектуальной собственности: требования и доказательства
Судебная защита интеллектуальной собственности: выбор суда и требования, принадлежность права, фиксация нарушения и претензия. Как подготовить доказательства.
- Материал 04
IP-холдинг: правообладатель, пользователи и договоры группы
IP-холдинг: как разделить владение и использование прав в группе. Отчуждение, лицензии, регистрация, роялти и документы для проверки деловой цели и рисков.
- Материал 05
Патентный поверенный и патентное бюро: как выбрать исполнителя
Патентный поверенный: как проверить статус и специализацию по реестру Роспатента, описать задание, оформить доверенность и сравнить предложения бюро.
Сколково Бизнес — компания Фонда Сколково.
Годами наша экспертиза росла внутри экосистемы — теперь она открыта рынку. Выстраиваем структуру, в которой бизнес растёт устойчиво: вход в экосистему Сколково, защита интеллектуальных активов, правовая и налоговая модель, стратегия.
С ростом бизнеса неизбежно растёт и его сложность, — поэтому среди наших клиентов и технологические холдинги, и группы компаний, и средний и крупный бизнес, и собственники капитала.
Мы не упрощаем сложное. Мы делаем его доступным.
- 15+лет на рынке
- 5000+реализованных проектов
- 1000+клиентов
- 98,9%положительных решений
Начните с аудита.
Разберём вашу интеллектуальную собственность и покажем карту активов: что защищать в первую очередь и где рвётся цепочка прав.
- 01Проведём инвентаризацию разработок и прав по шести блокам
- 02Найдём, где рвётся цепочка прав и где чужие компоненты
- 03Дадим карту активов и стратегию портфеля — что защищать первым
Обсудим ваш портфель
Коротко о компании и разработке — вернёмся с картой активов и планом.
Оставить заявку