— Контур 02 · Сколково Бизнес
Интеллектуальная архитектура.
Технология, бренд и права — актив, а не приложение к бизнесу.
Превращаем идеи и разработки в защищённые активы: технологию, бренд и права на ПО — в капитализацию и позицию в сделке.
— Механика · Как устроено
Три состояния разработки.
Пока охрана не оформлена, идею нельзя ни защитить, ни продать. Разница не в самой разработке, а в том, что с ней сделали юридически — и на каком из трёх состояний она застряла.
Состояние 1
Разработка
Код, технология и бренд созданы, но существуют только фактически: права доказать сложно, копирование запретить нечем.
→
Состояние 2
Право
Патент, свидетельство, права на ПО: исключительное право с датой приоритета, которое можно защищать и лицензировать.
→
Состояние 3
Актив
НМА на балансе: капитализация, залог, вклад в уставный капитал, лицензии и позиция в переговорах с инвестором.
Мы ведём разработку через все три состояния — от факта к праву, от права к активу.
— Триггеры · Когда пора
Когда пора защищать.
Права на разработку почти всегда оформляют позже, чем стоило бы: когда продукт уже на рынке, а вопрос задал инвестор или конкурент. Четыре ситуации, в которых медлить дороже.
01
Продукт вышел на рынок
Технология работает и продаётся, но исключительных прав нет: копирование ничем не ограничено.
02
Разработку вели не только вы
Подрядчики, фрилансеры, открытый код, бывшие сотрудники — цепочка прав не собрана и рвётся при проверке.
03
Готовится сделка или раунд
Инвестор и покупатель смотрят на права: без портфеля ИС актив дисконтируется, а сделка тормозит на due diligence.
04
Нужен доступ к B2G
Госзаказ и импортозамещение требуют прав на ПО и присутствия в реестре отечественного ПО.
Приоритет получает тот, кто подал заявку первым, — а не тот, кто первым придумал.
— Направления · Четыре из одного входа
Четыре направления контура.
От права на техническое решение до цифры в балансе. Одни ворота — четыре направления, которые ведёт одна команда, без стыков между подрядчиками.
IP-01
Патентование и защита
Юридический барьер от копирования и рост капитализации технологии.
Патентный поиск и оценка патентоспособности
Стратегия защиты: изобретение, полезная модель, промышленный образец
Подготовка заявки и делопроизводство с Роспатентом
Зарубежное патентование и защита от нарушений
IP-02
Товарные знаки и бренд
Защита бренда и маркетинговых вложений, основа для франшизы.
Проверка обозначения на охраноспособность
Регистрация знака в России и за рубежом
Делопроизводство с Роспатентом и ответы на запросы
Лицензирование, франчайзинг и защита от нарушений
IP-03
Реестр ПО и ЭВМ
Права на ПО и доступ к B2G и импортозамещению.
Регистрация программ для ЭВМ и баз данных в Роспатенте
Проверка цепочки прав: авторы, подрядчики, открытый код
Подготовка и подача заявления в реестр отечественного ПО
Сопровождение до включения в реестр и поддержание сведений
IP-04
Оценка НМА
Переводит интеллектуальную собственность в управляемый финансовый актив.
Оценка стоимости отдельных объектов и портфеля ИС
Постановка нематериальных активов на баланс
Оценка для сделки, залога и вклада в уставный капитал
Отчёт об оценке для инвестора, банка и аудитора
— Эффект · Зачем портфель
Что даёт портфель.
Портфель ИС — не папка свидетельств, а четыре рабочих механизма: барьер против копирования, доступ к госзаказу, капитализация и новая выручка.
01
Легальная монополия
Исключительное право: запретить использование, снять контрафакт с площадок, взыскать компенсацию.
02
Доступ к госзаказу
ПО в реестре отечественного открывает B2G и импортозамещение, а реализация прав на такое ПО освобождена от НДС.
03
Рост капитализации
Оценённые НМА на балансе: залог, вклад в уставный капитал, позиция в переговорах с инвестором.
04
Коммерциализация
Лицензии, отчуждение, залог и франшиза: права начинают приносить выручку сами по себе.
— Диагностика · Что проверяем
Через призму прав.
Работа начинается с аудита: смотрим на вашу интеллектуальную собственность так, как посмотрит инвестор, покупатель или конкурент.
На выходе — карта активов и стратегия портфеля: что защищать в первую очередь и где рвётся цепочка прав.
01
Что создано
Инвентаризация: код, технические решения, дизайн, бренды, контент.
02
Кому принадлежит
Договоры с авторами и подрядчиками, служебные произведения, цепочка прав.
03
Чем защищено
Патенты, свидетельства, режим коммерческой тайны, домены.
04
Чужие права в составе
Открытый код и его лицензии, заимствования, сторонние компоненты.
05
Как коммерциализируется
Договоры с клиентами, лицензии, связь прав с выручкой.
06
Что учтено на балансе
Поставлены ли НМА на учёт и как оценены.
— Процесс · Как работаем
Четыре этапа.
От карты активов до поддержания портфеля. Ведём весь путь сами, не передавая клиента между подрядчиками.
Этап 1
Аудит
Инвентаризируем разработки и права по шести блокам: что есть, кому принадлежит, где рвётся цепочка.
→
Этап 2
Стратегия портфеля
Решаем, что защищать и чем: патент, знак, свидетельство на ПО, коммерческая тайна. Считаем приоритеты и сроки.
→
Этап 3
Регистрация
Готовим заявки и ведём делопроизводство с Роспатентом и Минцифры до получения охранных документов.
→
Этап 4
Сопровождение
Поддерживаем портфель: продление, новые объекты, лицензии, оценка и защита при нарушениях.
Права дешевле оформлять до того, как продукт стал интересен рынку: приоритет получает тот, кто подал заявку первым.
– о компании
Сколково Бизнес — компания Фонда Сколково.
компания
Годами наша экспертиза росла внутри экосистемы — теперь она открыта рынку. Выстраиваем структуру, в которой бизнес растёт устойчиво: вход в экосистему Сколково, защита интеллектуальных активов, правовая и налоговая модель, стратегия.
С ростом бизнеса неизбежно растёт и его сложность, — поэтому среди наших клиентов и технологические холдинги, и группы компаний, и средний и крупный бизнес, и собственники капитала.
С ростом бизнеса неизбежно растёт и его сложность, — поэтому среди наших клиентов и технологические холдинги, и группы компаний, и средний и крупный бизнес, и собственники капитала.
Мы не упрощаем сложное. Мы делаем его доступным.
доступным.
декларация
15+
лет на рынке
5000+
реализованных проектов
1000+
клиентов
98,9%
положительных решений
— Первый шаг
Начните с аудита.
Разберём вашу интеллектуальную собственность и покажем карту активов: что защищать в первую очередь и где рвётся цепочка прав.
01Проведём инвентаризацию разработок и прав по шести блокам
02Найдём, где рвётся цепочка прав и где чужие компоненты
03Дадим карту активов и стратегию портфеля — что защищать первым
Обсудим ваш портфель
Коротко о компании и разработке — вернёмся с картой активов и планом.
Заявку получили.
Свяжемся с вами в течение рабочего дня.