Капитал и гранты
Грантовые программы Фонда, венчурные фонды и инвесторы, работающие с резидентами.
— Решения Сколково · Для зрелого бизнеса
Индустриальный партнёр.
Корпоративный R&D-контур в экосистеме Сколково.
Проектируем центр НИОКР для группы компаний, готовим заявку на статус индустриального партнёра и выстраиваем налоговую, правовую и операционную модель.
— о компании
Сколково Бизнес — компания Фонда Сколково.
Годами наша экспертиза росла внутри экосистемы — теперь она открыта рынку. Выстраиваем структуру, в которой бизнес растёт устойчиво: вход в экосистему Сколково, защита интеллектуальных активов, правовая и налоговая модель, стратегия.
С ростом бизнеса неизбежно растёт и его сложность, — поэтому среди наших клиентов и технологические холдинги, и группы компаний, и средний и крупный бизнес, и собственники капитала.
— декларация
Мы не упрощаем сложное. Мы делаем его доступным.
- 15+лет на рынке
- 5000+реализованных проектов
- 1000+клиентов
- 98,9%положительных решений
— Экосистема · Фонд Сколково
Не только статус — инфраструктура роста.
Фонд Сколково создан в 2010 году как институт развития технологического бизнеса. Вокруг него выстроена среда, где компания получает не только льготный режим, но и доступ к капиталу, исследовательской базе и рынку сбыта — от корпораций до госзаказчиков.
5400+компаний — участников проекта
700+ млрд ₽выручка резидентов за год
70+индустриальных партнёров
15 летпроект работает с 2010 года
Исследовательская база
Сколтех, лаборатории и центры коллективного пользования — R&D без капитальных затрат.
Доступ к рынку
Корпорации-партнёры, пилотные проекты и подтверждение инновационности для госзакупок.
Отраслевые кластеры
ИТ, биомед, энергетика, космос и промтех — экспертиза и сообщество внутри направления.
Показатели экосистемы приведены по данным Фонда «Сколково».
— Режим · что получает центр
Режим участника — для ИЦП.
Центр партнёра получает льготный режим участника проекта Сколково. Базовые ставки ОСНО показаны для сравнения с режимом центра при соблюдении установленных условий.
0%налог на прибыль
ОСНО: 25%
0%НДС — освобождение
ОСНО: 22%
0%налог на имущество
ОСНО: до 2,2%
15%страховые взносы*
ОСНО: 30%
Срок режима. До 10 лет с момента включения центра в реестр. Условие. Льготы применяются при соответствии структуры и деятельности центра требованиям режима.
* 15% применяется к части выплат сотруднику свыше 1,5 МРОТ; в пределах порога действует общий тариф. Финальная применимость льгот определяется после анализа структуры и показателей центра.
— Что получает бизнес
Финансовая стратегия, а не формальность.
Исследовательская функция перестаёт быть распределённой статьёй затрат. Группа выделяет её в отдельный управляемый контур — с собственной экономикой, договорной моделью и правами на результаты.
Отдельный периметр R&D
Исследования ведёт отдельное юридическое лицо под контролем группы более 50%.
Собственный P&L центра
Команда, бюджет и стоимость разработок отделены от операционной экономики бизнеса.
Единый портфель прав
Результаты исследований и права на разработки концентрируются в исследовательском центре.
Модель заказа НИОКР
Операционный бизнес определяет направления исследований, заказывает разработки и внедряет результаты.
— Условия · что учесть
Условия режима.
Льготный режим — не подарок, а сделка с государством: у неё есть условия. Мы называем их до старта, чтобы они стали параметрами проекта, а не сюрпризом на второй год.
Контроль и структура
Центр — отдельное юридическое лицо под контролем партнёра более 50%. Структура владения проектируется вместе со статусом.
Деятельность в рамках проекта
Центр ведёт исследования по заявленным направлениям. Непрофильная выручка — не более 30%: центр не становится вторым операционным бизнесом.
Ежегодное подтверждение
Отчётность Фонду и соответствие правилам подтверждаются каждый год. Цена ошибки — исключение из реестра и потеря льгот.
Без двойных льгот
С 2026 года режим Сколково не совмещается с ИТ-льготами. Выбор делается по финансовой модели, а не по привычке.
Ограничения — не препятствие, а условия проектирования: их закладывают в архитектуру периметра на старте, а не чинят потом.
— Кому подходит
Подходит шире, чем кажется.
Выделенный R&D-контур не обязателен на старте: если исследования уже ведутся внутри группы — мы соберём их в отдельный периметр. Проектирование структуры входит в работу.
Производственные и технологические компании
Разработка уже есть — оформляем её в центр НИОКР под требования режима и готовим заявку на статус.
Группы компаний и холдинги
Проектируем выделенный периметр в структуре группы — даже если исследования сегодня распределены между юрлицами.
Растущий средний и крупный бизнес
Нужен ресурс для роста — льготы, гранты, экосистема. Структуру под статус выстраиваем вместе.
Формально ограничений по масштабу группы нет — режим рассчитан на крупный бизнес. Ключевой вопрос не в размере, а в наличии исследовательской функции, которую можно вынести в управляемый контур.
— Процесс · Как работаем
Путь до статуса.
2,5–4 месяцаориентировочный срок процедуры
Сопровождаем весь путь — от диагностики структуры до решения Фонда, не передавая проект между подрядчиками.
Диагностика
Анализируем структуру группы и считаем финансовый эффект режима.
Проектирование центра
Собираем модель ИЦП: периметр, структура владения, договорная схема НИОКР.
Соглашение с Фондом
Письмо о намерении, проверка Фондом, заключение соглашения на 10 лет.
Решение Фонда
Правление Фонда рассматривает соглашение и принимает решение по статусу.
Применение режима
После решения Фонда готовим документы для ФНС — режим применяется при соблюдении условий.
Статус получают за месяцы, а соответствие правилам подтверждают годами: отчётность и коммуникацию с Фондом ведём дальше на сопровождении.
— Материалы · Программы и сотрудничество
Технологии, программы и производство
Поиск решений, корпоративные программы, промышленное сотрудничество и подготовка цепочки выпуска.
01
Корпоративная программа: от задачи заказчика к проверке технологии
Корпоративный акселератор: задача заказчика, отбор и переход к пилоту. Паспорт программы, ресурсы, проверка результата и решение о дальнейшем договоре.
02Промышленное сотрудничество: условия одного проекта
Индустриальный партнёр: предмет проекта, вклады, права, данные и проверка. Матрица сотрудничества и отличие от формального статуса партнёра Сколково.
03Производственная цепочка: как выбрать вариант локализации
Локализация производства в России: операции, документы, права и качество. Как сравнить модели выпуска и проверить условия конкретной продукции.
04Внешние технологии: от запроса к решению о внедрении
Открытые инновации в компании: запрос, поиск технологий, доступ, права и пилот. Воронка доказательств и отдельное решение о внедрении или сделке.
— Первый шаг
Начните с диагностики.
Разберём структуру группы и покажем, даёт ли статус эффект именно в вашем случае — с расчётом по вашим цифрам, до подписания каких-либо соглашений.
- 01Оценим, какая часть R&D может войти в периметр центра
- 02Посчитаем эффект по взносам, прибыли и имуществу
- 03Назовём условия и ограничения режима до старта