tgtg vkvk RutubeRutube dzendzen
+7 (495) 956-00-33 доб.2405 Консультация
Сколково Бизнес × Сколтех

Центр искусственного интеллекта

Переводим задачи бизнеса в работающие AI-продукты: от диагностики и данных до пилота, интеграции и масштабирования.

Обсудить задачуИсследовательская и инженерная экспертиза Сколтеха
— Почему пилоты не масштабируются

Между идеей и эффектом обычно нет инженерного контура.

AI-проект требует не только модели. Нужны качественные данные, привязка к бизнес-процессу, измеримый критерий успеха и понятный путь внедрения.

01

Нет готовых данных

Источники разрознены, качество не измерено, права доступа и контуры безопасности не определены.

02

Пилот живёт отдельно

Демонстрация работает, но не встроена в реальные процессы, системы и ответственность команды.

03

Эффект не зафиксирован

Нет базовой метрики и критерия решения: масштабировать, доработать или остановить.

— Шесть направлений

От данных и мониторинга — до автономных систем.

Выбираем продуктовый контур под конкретную задачу. Состав решения и архитектура уточняются после диагностики.

AI—01

DATASKAI

Единый контур работы с корпоративными данными: подготовка, структурирование, поиск, аналитика и применение моделей.

данныеаналитикакорпоративный AI
AI—02

Мониторинг территорий

Анализ изображений и пространственных данных для контроля объектов, изменений и рисков на больших территориях.

computer visionгеоданныеконтроль
AI—03

ELLE

Интеллектуальная работа с корпоративными знаниями и документами: поиск, извлечение фактов и поддержка решений.

LLMRAGдокументы
AI—04

Цифровые сотрудники

AI-агенты для повторяемых операций, коммуникаций и маршрутизации задач — с контролем человека и журналом действий.

агентыавтоматизацияинтеграции
AI—05

Инженерный AI

Модели для сложных инженерных задач: прогнозирование, оптимизация режимов и поддержка проектных решений.

моделированиеоптимизацияR&D
AI—06

Автономная навигация

Отдельный продуктовый контур для беспилотных систем: восприятие среды, локализация, планирование и управление.

БПЛАробототехниканавигация
— Конвейер пилота

Проверяем ценность до масштабных инвестиций.

Пилот строится вокруг бизнес-метрики и ограниченного контура. Ориентир по длительности — 3–4 недели после готовности данных и доступов; точный срок фиксируем после диагностики.

01

Диагностика

Формулируем задачу, пользователей, ограничения и метрику успеха.

02

Данные и контур

Проверяем источники, качество, безопасность и способ интеграции.

03

Пилот

Собираем рабочий сценарий и тестируем на согласованной выборке.

04

Решение

Сравниваем результат с метрикой и готовим план внедрения.

Сроки и состав работ зависят от зрелости данных, доступов, требований безопасности и интеграционного контура.

— На выходе

Не презентация о возможностях, а основание для решения.

01Прототип или пилот в согласованном бизнес-сценарии
02Измеренный результат относительно исходной метрики
03Архитектура интеграции, требования к данным и безопасности
04План масштабирования, доработки или аргументированной остановки
— Первый шаг

Разберём вашу AI-задачу.

Коротко опишите процесс, данные и ожидаемый эффект. На первой встрече определим, есть ли основание для пилота и какой продуктовый контур подходит.

+7 (495) 956-00-33 доб. 2405info@skolkovo-business.ruTelegram
Обсудить пилот
— Экосистема · Фонд Сколково

Не только технология — инфраструктура роста.

Фонд «Сколково» создан в 2010 году как институт развития технологического бизнеса. Вокруг него выстроена среда, где компания получает доступ к капиталу, исследовательской базе, технологическим партнёрам и рынку — от корпораций до государственных заказчиков.

5400+компаний — участников проекта
700+ млрд ₽выручка резидентов за год
70+индустриальных партнёров
15 летэкосистема развивается с 2010 года
01

Капитал и гранты

Грантовые программы Фонда, венчурные фонды и инвесторы, работающие с технологическими компаниями.

02

Наука и инфраструктура

Исследовательская база Сколтеха, лаборатории, испытательные контуры и доступ к инженерной экспертизе.

03

Рынок и партнёры

Индустриальные партнёры, корпорации и сообщество экосистемы для проверки и внедрения решений.

Показатели экосистемы приведены по данным Фонда «Сколково».

— Контекст · Что изменилось

Проверяют не бумаги, а связь с проектом.

С 23 января 2026 года действует новая редакция правил проекта «Сколково». Изменился не объём отчётности, а предмет контроля: Фонд смотрит, действительно ли деятельность и выручка компании относятся к заявленному инновационному проекту.

Как было
Формальная отчётность
—Соответствие подтверждалось преимущественно комплектом документов за период
—Внимание к содержанию выручки — по остаточному принципу
→
Как стало
Доказуемая связь с проектом
—Выручка и деятельность должны относиться к инновационному проекту, и это нужно уметь показать
—Спорные операции выносятся на платную экспертизу Фонда
—Требования распространились на всех действующих участников реестра, а не только на новых
23.01.2026
вступила в силу новая редакция правил проекта
23.07.2026
истёк шестимесячный срок на приведение деятельности действующих участников в соответствие
— Требования · Что проверяет Фонд

Четыре точки контроля.

Новая редакция Правил привязывает деятельность компании к заявленному инновационному проекту. Проверяется не комплект документов, а то, что стоит за ним: откуда выручка, что коммерциализуется и чем компания занята по учредительным данным.

01
Деятельность = проект
Основная деятельность компании должна соответствовать заявленному инновационному проекту, а не смежным направлениям бизнеса.
02
Правило 70/30
Доля доходов от непрофильной деятельности — не более 30% от общей суммы. Остальное должно приходиться на проект.
03
ОКВЭД класса 72
В данных ЕГРЮЛ должен быть указан код 72 «Научные исследования и разработки» или его подклассы.
04
Объект коммерциализации
Коммерциализуется то, что создано или доработано в рамках проекта после получения статуса участника.
Контроль подкреплён механикой: спорные операции выносятся на платную экспертизу Фонда, а основания для санкций в новой редакции расширены. Проверка идёт по существу — значит, связь выручки с проектом нужно уметь показать документально, а не декларировать.
По новой редакции Правил исследовательской деятельности — в силе с 23.01.2026
— Риски · Что стоит на кону

Цена ошибки.

Статус — не разовое достижение, а состояние, которое подтверждается каждый год. Несоответствие правилам редко выглядит как катастрофа в моменте: оно копится тихо и вскрывается на проверке.

Теряется не строчка в реестре — теряется весь режим целиком.
01
Режим прекращается целиком
Льготы привязаны к статусу: вместе с ним уходят и освобождение от прибыли, НДС и имущества, и пониженный тариф взносов. Частичного сохранения нет.
02
Оснований для санкций стало больше
Новая редакция Правил расширила перечень оснований для санкций и исключения из реестра, а спорные вопросы выносятся на платную экспертизу Фонда.
03
Порог крупного учредителя
Контроль свыше 50% со стороны компании с выручкой более 4 млрд ₽ прекращает статус стартапа. На переход в формат исследовательского центра партнёра даётся 6 месяцев.
04
Развилка с ИТ-льготами
Режим Сколково и ИТ-льготы не совмещаются — выбирать нужно по финансовой модели компании, а не по инерции. Ошибка в выборе стоит денег каждый квартал.
— Услуга SK-03 · Что входит

Соответствие ведём мы.

Берём на себя всю работу со стороны Компании: отчётность, сверку деятельности с требованиями Правил и переписку с экспертизой. Компания занимается продуктом, а не комплаенсом.

01
Отчётность перед Фондом
Готовим и подаём отчётность в срок и следим, чтобы формулировки отчёта совпадали с фактической деятельностью.
02
Сверка с правилами
Сверяем структуру доходов, состав деятельности и данные ЕГРЮЛ с Правилами — до того, как расхождение накопится.
03
Работа с экспертизой
Отвечаем на запросы Фонда и готовим обоснования по спорным операциям — включая вопросы для платной экспертизы.
04
Удержание статуса
Сопровождаем ежегодное подтверждение и снимаем замечания до того, как они станут основанием для исключения.
Правила меняются — следить за изменениями тоже наша работа: о новом требовании компания узнаёт от нас, а не из уведомления Фонда.
— Процесс · Как устроен год

Цикл, а не разовая проверка.

Соответствие правилам — это состояние, а не документ. Поэтому работа идёт по кругу: входная сверка, регулярный контроль в течение года, отчётность и подтверждение статуса — и снова сверка.

Этап 1
Входная сверка
Фиксируем текущее состояние: доходы, деятельность, данные ЕГРЮЛ, поданная ранее отчётность. На выходе — перечень расхождений.
→
Этап 2
Регулярный контроль
Проверяем, что деятельность и структура доходов не разошлись с проектом. Периодичность фиксируем на старте — под ваш цикл отчётности.
→
Этап 3
Отчётность
Готовим и подаём отчётность Фонду. Формулировки согласуем с фактической деятельностью, а не с прошлогодним шаблоном.
→
Этап 4
Подтверждение статуса
Сопровождаем ежегодное подтверждение, отрабатываем замечания и закрываем их до того, как они станут основанием для санкций.
Между этапами
Запросы Фонда, спорные операции и изменения правил разбираем по мере поступления — не накапливая до отчётного периода, когда исправлять уже дороже.
Состав и периодичность работ фиксируем в соглашении на старте — под масштаб компании и структуру её деятельности.
— Точка входа · Экспресс-проверка

Сначала — диагноз.

Прежде чем говорить о сопровождении, нужно понять, где компания стоит сейчас. Экспресс-проверка отвечает на один вопрос: выдержит ли ваш статус проверку по новым Правилам.

Дешевле узнать о расхождении от нас, чем от Фонда.
Запросить экспресс-проверку
Что смотрим
01Соответствие основной деятельности заявленному инновационному проекту
02Структуру доходов — доля непрофильной выручки против правила 70/30
03Данные ЕГРЮЛ: ОКВЭД класса 72, структура владения, контролирующие лица
04Ранее поданную отчётность — совпадает ли она с фактической деятельностью
На выходе
Перечень расхождений и план
Список несоответствий с приоритетом по риску и порядок действий: что закрыть сразу, что можно привести в порядок к следующему отчётному периоду.
– о компании
Сколково Бизнес — компания Фонда Сколково.
компания
Годами наша экспертиза росла внутри экосистемы — теперь она открыта рынку. Выстраиваем структуру, в которой бизнес растёт устойчиво: вход в экосистему Сколково, защита интеллектуальных активов, правовая и налоговая модель, стратегия.

С ростом бизнеса неизбежно растёт и его сложность, — поэтому среди наших клиентов и технологические холдинги, и группы компаний, и средний и крупный бизнес, и собственники капитала.
Мы не упрощаем сложное. Мы делаем его доступным.
доступным.
декларация
15+
лет на рынке
5000+
реализованных проектов
1000+
клиентов
98,9%
положительных решений
— Первый шаг

Проверим ваш статус.

Посмотрим, где компания расходится с новой редакцией Правил, и скажем прямо — есть ли риск для статуса и что закрывать в первую очередь.

01Сверим деятельность и структуру доходов с требованиями Правил
02Проверим данные ЕГРЮЛ и ранее поданную отчётность
03Назовём расхождения с приоритетом по риску — без общих слов
+7 (495) 956-00-33·info@skolkovo-business.ru·Telegram
Обсудим ваш статус
Коротко о компании и проекте — вернёмся с оценкой рисков и планом.

Нажимая «Отправить», вы соглашаетесь на обработку персональных данных.

Заявку получили.

Свяжемся с вами в течение рабочего дня.