Стратегический консалтинг · Термин

Шесть сигм

Шесть сигм — подход к улучшению процессов через измерение, анализ и снижение вариации, связанной с дефектами. Он опирается на данные о работе и требования к результату. Само название метода не подтверждает достигнутый уровень качества.

Что означает подход «Шесть сигм»

Сначала определяют проблему, получателя и характеристики, по которым результат соответствует требованиям. Без этой связи статистическое изменение показателя может не иметь полезного смысла для процесса.

Например, нестабильность размера детали рассматривают относительно допустимого результата и условий изготовления. Средняя величина сама по себе может скрывать отклонения отдельных изделий от требований.

Вариация, дефект и данные процесса

Вариация описывает различия наблюдений, дефект — несоответствие определённому требованию. Чтобы связать их, нужны согласованные определения, измерения и понимание того, как данные получены.

Ошибка измерения способна создать видимую нестабильность или скрыть настоящую. Поэтому качество исходных данных необходимо рассматривать до вывода о причинах и выборе производственного изменения.

Этапы DMAIC и улучшение

В распространённом цикле DMAIC последовательно определяют задачу, измеряют процесс, анализируют причины, внедряют улучшение и организуют контроль. Названия этапов не заменяют выполнения соответствующей работы.

Например, предложенное решение проверяют по результату и последствиям, а после внедрения наблюдают устойчивость. Разовое улучшение выбранной выборки ещё не подтверждает изменения процесса в целом.

Как отличить метод от обещания результата

Метод отличается от обещания заданного процента качества или гарантированного финансового эффекта. Выводы относятся к конкретному процессу, данным, требованиям и принятой модели анализа.

Полезно одновременно видеть общий поток и условия работы. Снижение вариации отдельной операции должно поддерживать нужный результат, а не только улучшать локальный отчётный показатель.