Международная архитектура.
Регистрируем компании в иностранных юрисдикциях и выстраиваем рабочую корпоративную инфраструктуру: адрес, агент, банковский счёт, бухгалтерия, отчётность. Структуру определяет не страна, а задача: расчёты, продажи, холдинг или сервисный контракт.
Сколково Бизнес — компания Фонда Сколково.
Проектируем архитектуру роста для бизнеса: от входа в экосистему Сколково до правовой структуры, защиты активов и операционной эффективности. Международное направление продолжает контур правовой и налоговой архитектуры: зарубежная компания проектируется как часть структуры группы — с учётом налогов, владения, прав на разработки и валютного регулирования.
Когда бизнесу нужен внешний контур.
Иностранная компания решает конкретную задачу — расчёты, продажи, владение или контракт. Мы начинаем с задачи и от неё выбираем страну, форму и состав инфраструктуры.
Компания за рубежом — не самостоятельная цель, а элемент структуры группы. Мы проектируем её вместе с налоговой и правовой архитектурой в России.
Шесть юрисдикций под разные задачи.
Азия, Ближний Восток и международные холдинговые площадки. По каждой — понятная форма компании, срок регистрации и состав обязательной локальной инфраструктуры.
Юрисдикцию выбирает задача.
Сначала фиксируем, что должна делать компания и через какой банк проходят деньги. Только после этого страна, форма и бюджет становятся расчётной величиной, а не гипотезой.
Разбираем четыре параметра до подачи документов — переделывать структуру после регистрации дороже, чем спроектировать её сразу.
От структуры до рабочей компании.
Ведём проект целиком: от постановки задачи до счёта, бухгалтерии и продления компании. Клиент не собирает подрядчиков в разных странах — весь маршрут держим мы.
Результат — зарегистрированная компания с рабочей инфраструктурой и планом выхода на операционную деятельность, а не папка учредительных документов.
Из чего складывается бюджет.
Стоимость проекта не сводится к пошлине за регистрацию. Считаем полный вход в юрисдикцию и стоимость владения компанией — на горизонте нескольких лет, а не первого года.
Лицензии и отраслевые разрешения, наёмный директор и локальные роли, визы и уставный капитал в требуемом размере — состав зависит от юрисдикции и заявленной деятельности.
Расчёт по конкретной юрисдикции, структуре и банковской задаче готовим после консультации и проверки KYC.
Что нужно, чтобы начать.
Шесть позиций — и мы готовим расчёт по конкретной юрисдикции. До подачи документов проводим проверку KYC: банки и регистраторы оценивают структуру и источник капитала строже, чем сам факт регистрации.
Консультация и проверка KYC → выбор юрисдикции и структуры → детализированное предложение со сроками и бюджетом → регистрация и запуск.
Начните с консультации.
Разберём задачу — расчёты, рынок, холдинг или сделку — и покажем, какая юрисдикция и структура её закрывают, с расчётом сроков и бюджета первого года.